De rol van management in Betekenisvolle Relaties

De rol van management in Betekenisvolle Relaties

Een manager zit in een unieke rol door afhankelijkheid van de resultaten die anderen behalen. Vandaar dat het succes van een manager in grote mate afhangt van zijn of haar vermogen succes te inspireren waar verantwoordelijkheid genomen wordt. Dit spreekt min of meer voor zich.

Wat minder voor de hand ligt is hoe je dat succes bereikt. Op papier is het gemakkelijk te stellen wat een goede manager moet kunnen. Om het even welk boek van Steven Covey geeft je de hint. In de waan van alle dag echter, krijgen de mens en diens persoonlijkheid al snel de overhand.

In deze training leren mensen met management verantwoordelijkheden hoe ze het stellen van vragen tot een hoogontwikkelde vaardigheid en bewustheid kunnen maken.

Je zou het als een spoedcursus in coachen kunnen zien, maar dan meer. Deelnemers ontdekken hoe de geest werkt als het met een obstakel geconfronteerd wordt en hoe dit besef tot betere vragen leidt. Het is de kunst van het gelijktijdig hobbels wegnemen en motivatie toevoegen in een interactie. In zijn gelijknamige boek noemt de schrijver  Mihaly Csikszentmihalyi dit proces een staat van “flow”.

Om dieper in te gaan op wat dit betekent, nemen we een uitspraak van Einstein: “Een probleem kan niet opgelost worden vanuit hetzelfde bewustzijnsniveau dat het veroorzaakte. Deelnemers ontwikkelen het vermogen anderen te helpen bij het ontstijgen van het beperktere bewustzijn waarin hun problemen bestaan. Als manager ontdek je hoe mensen als gevolg daarvan effectiever worden en het contact meer gaan waarderen.

Aan het einde van de training zie je als manager hoe vragen de aanjager kunnen zijn van een creatief leerproces dat kansen creëert , waar voorheen vooral spanning en irritatie overheersten.

Column